矿产资源是一个家赖以生存的经济命脉,在经济发展和社会中有着不可或缺的作用。根据中地质调查局际矿业研究发布的我份《球矿业发展报告》显示,2018年,矿业为人类提供了227亿吨的能源、金属和重要非金属矿产,总产值高达5.9万亿美元,相当于球GDP的6.9%。其中,能源矿业产值4.5万亿美元,占矿业总产值的76%。
作为球矿产资源生产大和消费大的中,在2018年能源总产量占球19%、铁矿石占11%、铜占7%、铝土矿占21%,总消费量占球24%、钢铁占49%、铜占53%、铝占56%。在多方不因素下,中矿业企业积参与球矿业开发与合作,了球矿业的繁荣发展。同样,人类文明与科技的发展也改变了以往的矿山面貌。在不久前召开的2019中际矿业大会上,矿山无人化开采、矿山华丽转身为主题公园、收购海外新项目成为大亮点。
在这场球矿业盛会上,自然少不了中矿企的身影,洛钼、五矿、中铝等一批在当前际矿业域、前沿、具代表性企业和行业龙头老大,带来众多发产品、装备及技术。从中可以感受到中矿业发展的强大脉搏。
近些年来,计算机、大型无轨设备、的通信技术等科技成果进入矿业域,使矿业企业的生产方式发生了显著变化。由此现代高新技术便在引和推动着矿业发展。为我矿业的发展注入了新的活力。
“智慧”、“无人”如何与矿业相结合?人工智能代替人工后会给企业带来什么样的收益?什么样的矿山才算是智能矿山?记者经过采访,一一得到了解答。
北京三地曼矿业软件科技有限公司总经理胡建明先对数字矿业的概念进行了解释:“矿业企业进行数字转型是一个科技生产的概念,矿山数字化主要体现在整个矿山的生产过程以及与生产相关联的信息进行快速与的计算,以提高企业生产效率、控制损失、提高回采率。对于矿产资源的综合利用,提高矿山安指数具有跨时代的意义。”
据了解,目前我智慧矿山已完成阶段性目标规划,基本实现掘进工作面减人提效,综采工作面少人或者无人操作,实现固定岗位的无人值守和远程监控。根据行业发展目标,到2025年,部大型矿山要基本实现智能化,形成智能化建设技术规范与体系,实现开拓设计、地质保障、采掘运通、洗选物流等系统的智能化决策和自动化协同运行,井下岗位机器人作业。
在洛阳钼业的展位上,公司执行总裁、总经理李发本向记者展示了该集团公司所属三道庄矿的工人一天的工作生活——早晨告别家人来到矿山上班,坐在干净整洁的办公室,手持类似于游戏手柄的操作杆,操控着位于千米之外的挖掘机实施装载作业,满载着矿石的无人运输卡车井然有序地行驶在矿区蜿蜒盘旋的矿道中……
李发本介绍称:“智慧矿山、绿色开发、智能开采是未来矿山开采的方向。只有我们做到绿色开采,智慧智能矿山才能改变人们对传统矿山矿工傻大黑粗、高污染、高危险、高劳动强度、高成本的传统固有认识,让矿山企业走出误区,适应当前发展的趋势。”
新智慧无人矿山的建设将解决矿山安隐患,提率,节能降耗,提升企业的竞争力。
“乾坤日月当依旧,昨夜今朝却异同。”未来的矿工可以完实现如都市白一样西装革履,坐在宽敞明亮的办公室,一杯咖啡、一台计算机的工作环境,告别井下,远离危险。
“建设绿色矿山是新时代矿业发展的要求,新时代矿业发展要牢固树立和践行‘绿水青山就是金山银山’的理念。”如今,这一理念早已成为行业共识。企业生存和发展须坚持生态保护优先,要正确处理资源开发与环境保护的关系,形成符合生态文明建设要求的矿业发展新模式,使矿业在绿色低碳域培育新增长点、形成新动能,成为建设“美丽中”的重要组成部分。
在本届矿业大会上,生态环境保护和生态环境恢复也成为一个为重要的话题。同样在洛阳钼业的展台上,我们看到以“秋之韵”、“冬之梦”、“生之灵”等为主题的照片早已将整个矿区装点成了梦幻。铺满金黄色树叶的林荫大道、大雪压青松的绿色与纯洁交织、一群欲展翅飞翔的飞禽……让人们无法将这里与矿山联想在一起。
据了解,该公司坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,结合矿山发展实际,按照边开采、边恢复、边治理的原则,开展生态恢复治理工作。治理后昔日排渣场变成了鸟语花香、绿树成荫的公园。该公司也因此被授予“水土保持工作生产建设单位”“中生态小康基地”“河南省绿化单位”等荣誉称号。
“环境保护已成为人类共同关注的对象,绿色环保产业受到上越来越多的家重视。在我,绿色矿业开发是矿业可持续发展的命脉,也是建成‘美丽中’的开发新模式。这是新时代保护生态环境制度的刚性约束。”3Dmin矿业软件公司胡建明谈了他对绿色开发的看法。
记者在矿山破碎设备生产大享——“美卓矿机中分公司”的展台了解到,在破碎装备域该公司多年来向生产绿色环保破碎设备方面积转型,为矿山企业提供更加环保节能的破碎产品。该公司中区副总裁梁晓峰向记者介绍,绿色意味着生产设备会更环保、更节能、更。在破碎域,大型化意味着小规模的砂石骨料企业可能面临关闭的境地,而移动式开采和建筑废料回收再次利用模式会渐渐成为市场主流。
据梁晓峰介绍,目前在欧洲市场上有一半的建筑骨料是采用移动式的生产模式。而移动式生产大部分是回收建筑废料。在这一生产方式上,中目前的移动式应用规模与发达家相比要小很多,未来的趋势是就地处理建筑废料以达到再次循环利用。例如,建筑拆除废料和隧道施工遗留废料能够满足回收利用的。
一个家拥有多少成功的跨企业决定着家经济实力和际影响力,而造就一批跻身于前列的大型跨公司,是我实施企业“走出去”、保障能源资源安的重要环节,也是我对外开放新阶段的重大举措。
本届矿业大会将“构建开放、包容、普惠、共享的矿业命运共同体,继续积参与际合作,与有关家和地区一起,做际矿业市场的建设性推动者,实现共赢发展”作为宗旨。近年来,中矿业在“走出去”方面可谓是风雨之后见彩虹,熊掌与鱼兼得,有成功的经验,也有失败的教训。
据中色思路矿业咨询(北京)有限公司总裁匙文介绍,在前一轮的“走出去”海外投资热潮中,中企业缺乏对海外矿业投资的认识,吃了一些亏。面对新的形势,目前有些企业已经开始重新考虑战略和布局,如在过去的海外并购当中,大多数集中在大宗矿产资源上,现在有些企业更加专注于战略新兴矿种的并购。例如,中矿资源在海外并购了铯矿,在比较稀少的矿种当中占据了重要的位置。未来会有很多矿业企业更加有的放矢地去选择海外矿业并购战略,同时利用以往的经验和人才资源地开展海外矿业布局,实现海外矿业并购目标。
也有企业代表认为,海外矿业投资和挑战是并存的,既有机遇,又存在挑战,总体来看,机遇要大于挑战。从机遇方面来说,家提出了“一带一路”倡议,对企业际化发展进行了球性布局。
“目前是中矿业开拓际矿业市场的优势期和保障我矿产资源战略的机遇期,从家层面来看,可能有三项工作需要开展:先是进行战略布局,对球资源形势进行考量,在球范围内战略,把应该把握的矿产优行布局;其次是在政策支撑方面,前些年家鼓励企业“走出去”进行勘探与开发,且取得了很大的成就,家应该在这方面继续给予政策方面的支持;第三是安保障,中东、非洲一些家和地区在安方面存在挑战,这些挑战靠个体企业很难解决,因此应从家层面进行统筹和考量,做好战略布局、政策支撑和安保障。”Kingrock金石矿业总裁孙楷博表达了自己对海外投资的看法。
“打虎亲兄弟,上阵父子兵。”下一步,民营企业和有企业应携手前行实现无缝对接,共同开拓市场,在不同域、不同阶段发挥各自的优势。“举一个例子,我们在进入一个家的初期,可以通过民营企业灵活的机制,把当地小规模的矿山企业整合起来。当工作进展到程度、规模时,再由我们的有企业进行下一步的无缝对接,进行资金注入和提升管理水平,以获得规模优势和可持续发展优势。”孙楷博对于未来发展这样认为。
“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”在经济球化的时代,没有哪个家能依靠自身的资源优势完成经济腾飞。面对错综复杂的经济形势,深化球矿业合作、矿业高质量发展已成为新时代的然选择。各也只有立足共同利益、着眼长远发展,加强对话与合作,共同应对风险挑战,才能实现共同繁荣、共同。
来源:中矿业报